指导魅力、相同才能、数据阐发才能、绩效告竣方案才能、目的追踪才能、会员办理才能、店务落地施行才能等，同时店长的培育速率还决议连锁企业的扩大速率，以是店长培育方案该当是连锁企业年度培训方案的中心。

　　地区司理在连锁企业中上连公司，下承门店，中心对应市场静态变革，跟着大情况的变革和市场多方暴虐的合作，传统门店寸步难行、门店被员工和主顾绑架，全部批发生态圈被严峻毁坏，因而，企业更需求才能强的地区司理和督导去指点和协助，特别是团队组建、职员办理、会员办理、品项办理、培训计划、目的办理、库存办理等去真正给到门店实战性指点。同时对店长的培训方案更需求地区司理和督导连续的跟出去落地施行，以是地区司理的培训是企业的重点，同时：地区司理与店长培训方案应相辅相成。

　　超一征询建立于2012年，不断专注连锁企业人材锻炼，经由过程效劳上千家连锁企业，并与上万名店长、地区司理、运营卖力人交换，我们发明互联网期间各人对常识根本处在“一说城市，操练全废”的形态，为此对店长、地区司理层级培训我们以为：锻炼重于培训；把握重于通报；有用重于新奇；单次课程单点打破于重于片面解说。

　　超一征询最新部门效劳客户示例：棒棰岛辽参、精中教诲、叁拾加生果、康美尔乐安康、佰伊衣饰、国静饰品、新免团体、泰奇烘焙、立创医药、斑斓小铺连锁、酿酒公社、小梦科技（便当店）······

　　夏季是连锁企业额淡季，终端人流暴增，贩卖妙技1%的提拔常常会带来功绩翻倍的增加，同时面对额成绩是民气浮动，离任率的增加，消耗者和员工都在谋划“回家过年”，此阶段倡议培训分两个阶段：

　　盛暑降临，消耗者出门的志愿较着降落，此时在功绩提拔、门店运营上应从依托客流的贩卖导向转为战略导向。培训分两阶段睁开：

　　超一征询供给的定制化内训效劳由公司营销副总谢文娟密斯全程到场计划，依托企业行业属性、受训群体特性、拟处理的成绩等身分为企业量身定制。

　　深耕培训征询行业10年，善于连锁企业定制化培训计划、拓展培训、大型举动掌管、加盟商培训筹谋！

　　商超百货 :茂业百货、华润万家、徽商团体、百佳华百货、北人团体、维多利团体迪亚每天、重庆世纪新都百货、金太阳超市连锁，包头好又多超市、民润超市等

　　打扮专卖:报喜鸟、杭州太子龙男装、百圆裤业、红豆衣饰、阿里金币男装、雪莲羊绒莫高衣饰、汕头唐棉衣饰、帝凯利澳衣饰、阿仕顿男等

　　美容化装:资生堂化装品、润莎奈儿连锁、纤盈堂纤体美容连锁、云南小城美容、凡歌国际美容连锁机构、im体育直播深圳千佳行化装品、佳韵美容连锁、千色店化装品连锁等

　　食物保健:中粮团体、汤臣倍健、绿A生物科技、东阿阿胶、绝味鸭脖、雏鹰农牧团体、青莲食物、四方商贸、云南多美思食物、安徽刘郎食物、河南盛田农业等

　　餐饮连锁:茶马遗风餐饮、德州扒鸡团体、漂亮典范餐饮、澳门豆捞团体、大欢愉西餐咖啡厅、粤仔湾餐饮等

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